我一直觉得，做事情都要靠点运气的。
今年三月份，我觉得我运气相当不错，隔壁508房间大哥因为租到了更大的办公室而离开了，而我果断把508房间给租了下来。
3月15日，周五下午，跟大哥说好租房子。
3月18日，周一，我们签订了租房合同。也就是这一天，我开通了boss直聘，开始招聘人员。
记得2023年，我们就一个房间时，样品架和办公人员都在一个房间里面，相当拥挤，人在里面转个圈都很难，而在去年年底12月份，我们租到了另外一个房间，将样品架等杂物都搬了过去，就只留下办公人员，立马就感觉敞亮多了。
3月18日开始招聘，用了十来天的时间，我们确认了五个新员工入职，也就是在4月1日的时候，我们将办公室座位改成了三人一个小组的模式。
理论上讲，三张桌子拼接到一起，三个人成三角形姿势，便于沟通和协调。每个人根据自身的特点，去寻找能够配合良好的战友，一起协同作战。
从2022年招聘人员开始，我们就真正开始了小组作战的模式探索，只是这条路并不轻松。
对于绝大多数外贸业务员来说，基本上一个人一条龙服务的模式，自己找客户，自己谈，自己下订单，负责产品质量和发货，甚至是自己去报关，做单据。
我自己就走过这条路，我知道这条路走着走着就容易卡克，因为一个人的精力终究是有限的。当我去工厂看订单的时候，货代却让我改下报关单，客户却有着急的事情让我处理，再牛逼的人员也不可能三头六臂，所以，自己一个人做外贸的时候，会很疲惫。
坦白讲，小组作战， 我们有点理想主义。我知道这样子会犯很多错误，但我想在实践中摸索，犯错并改进，而不是贸然将可能的风险给卡死，这样子可能也就卡死了小组更好协作的可能。这世间，从来没有一条路是我们在头脑中画好了一条线，然后按照这条线去做就成功了。
摸着石头过河，就是我们现在在走的路。
还好，我们有参照，伟大的人民解放军熟练使用的一点两面三三制战术，曾几何时，这种战术配合极大发挥了我军协同作战的优势，弥补了火力不足装备落后的劣势，在朝鲜战场这一立国之战中让我们重新赢得世界的尊重。
而我们也会沿着这条路走下去，通力包装加油。
